Hiện nay nhiều người tìm hiểu mục tiêu Smart là gì để thuận tiện áp dụng vào trong cuộc sống, công việc trở nên hiệu quả hơn. Có nhiều kiến thức hữu ích về chủ đề này như khái niệm, ý nghĩa, những bí quyết chia sẻ từ chuyên gia để cách xác định tốt nhất sẽ cập nhật ngay bên dưới.
Mục tiêu Smart là gì?
Mục tiêu Smart là những nguyên tắc được dùng cho việc xây dựng mục tiêu. Chúng đều cần thiết giúp cho người thực hiện hiểu được phải chọn phương pháp, yếu tố nào hoàn thành công việc mong muốn nhanh chóng, đạt kết quả tốt. Bao gồm 5 nguyên tắc sau:
- S = Specific – Tính cụ thể
- M = Measurable – Đo lường
- A = Achievable – Khả năng thực hiện
- R = Realistic – Tính thực tế
- T = Time bound – Khung thời gian.
Sử dụng mục tiêu này giúp cho mọi người tập trung cao độ vào việc làm, sử dụng nguồn lực hiện có và khám phá năng lực. Bên cạnh đó cũng đánh giá lại các mục tiêu chi tiết xem hợp lý không, có cần thay đổi không. Còn Smart model là gì? Mô hình được lập ra giúp bạn định hướng mục tiêu rõ ràng hơn.
Mục tiêu Smart là gì?
Phân tích chi tiết các yếu tố trong mục tiêu Smart
Trong mục tiêu Smart bao gồm có 5 nguyên tắc cần được thực hiện tốt. Nhiều cá nhân, doanh nghiệp vận dụng phục vụ cho tiến hành và quản lý công việc, dự án nên tham khảo:
Specific (Cụ thể)
Các bạn cần có mục tiêu cụ thể được vạch ra, không nên quá mơ hồ thì việc thực hiện mới nhanh chóng, dễ dàng. Ví dụ như bạn muốn đổi điện thoại tốt hơn thì trước hết hãy tiết kiệm tiền lương và thu nhập.
Measurable (Đo lường được)
Bạn cần dùng dùng khả năng đo lường để xem xét độ thành công của công việc tới đâu. Việc đánh giá rất cần thiết giúp bạn nhìn nhận rõ được vấn đề và mục tiêu đã ổn chưa. Ví dụ bạn muốn mình đạt điểm cao trong kỳ thi lý thuyết lái xe ô tô thì tức điểm đạt được phải trên 27/30.
Attainable (Khả năng thực hiện được)
Độ khả thi trong dự án, kế hoạch luôn quan trọng khi bạn đưa ra mục tiêu hướng tới. Nhìn nhận vào thực tế thực lực bản thân, những điều bạn có hiện tại, công cụ hỗ trợ sử dụng tốt để cố gắng đạt được.
Chẳng hạn nếu như bạn đưa ra mục tiêu quá cao, xa vời khó mà thực hiện được khi năng lực hạn chế, nguồn lực không đầy đủ. Chính việc quá khó sẽ khiến bản thân trong quá trình thực hiện nản lòng, hoặc bỏ cuộc.
Relevant (Tính thực tế)
Xem xét tới tính thực tế tức là khả năng thực hiện tốt. Bạn cần tiến hành vạch rõ ra các yếu tố hỗ trợ, điều bạn sử dụng đạt mục tiêu thì mới hiện thực hóa. Những yếu tố như nhân lực, mặt bằng, thời gian, nguồn vốn, trang thiết bị, …
Time bound (Đặt khung thời gian)
Bạn hướng tới mục tiêu nào đó cần thực hiện thì phải có khung thời gian cụ thể hoàn thành. Thời gian tùy vào ước lượng và mong muốn của bản thân bạn. Khi nhìn vào giúp cho bạn biết được phải sắp xếp mọi việc, sử dụng nguồn lực hiện có sao cho hợp lý và hối thúc bản thân không trì trệ. Nếu như đưa ra thời gian bất hợp lý thì trước hết phải điều chỉnh vì sẽ khó phù hợp mục tiêu.
Phân tích chi tiết các yếu tố trong mục tiêu Smart
Tìm hiểu các ý nghĩa của mục tiêu Smart
Mục tiêu Smart có 5 thành phần tạo thành khác nhau. Đối với các cá nhân, doanh nghiệp muốn vận dụng tốt trước hết phải tìm hiểu về ý nghĩa mang lại những gì:
- Trả lời giúp các câu hỏi: Hướng tới thực hiện mục tiêu gì? Vì sao cần? Cách tiến hành như thế nào?
- Cho bạn thấy mục tiêu ở mức độ nào? Năng lực và thực tế đạt được bao nhiêu?
- Mất bao nhiêu lâu để cố gắng hoàn thành mục tiêu đó?
- Mục tiêu có khó hay không? Có nhiều khó khăn, vướng mắc cản trở khiến bạn bỏ cuộc hoặc phải tập trung cao độ?
Bí quyết xác định mục tiêu hiệu quả
Bạn nắm được thông tin về mục tiêu Smart là gì và các thành phần bên trong bao gồm thì việc vận dụng hiệu quả cũng không quá khó khăn. Dưới đây có chia sẻ những bí quyết giúp bạn xác định được mục tiêu:
Có sự định hướng cụ thể
Bạn cần có sự định hướng rõ rệt về mục tiêu hướng tới, điều thực sự cố gắng đạt được là gì. Cân nhắc tới tính khả thi, thực hiện được hay không, có quá xa vời so với năng lực và những nguồn lực hiện tại.
Mỗi mục tiêu đều phải có khung thời gian hoàn thành dù là ngắn hạn hay dài hạn. Tuân theo các quy tắc của S, M, A, R, T bám sát vào mục tiêu để thực hiện quy trình chi tiết.
Nên viết ra giấy
Để không quên việc thực hiện các mục tiêu đưa ra thì bạn nên viết ra giấy những gì mong muốn rõ ràng. Dán hoặc treo ở vị trí dễ dàng nhìn thấy để hàng ngày đọc và tạo động lực cho bản thân phải cố gắng. Các mục tiêu cũng cần phải có thứ tự ưu tiên, cái nào quan trọng thì viết lên trước.
Xây dựng nên kế hoạch thực hiện
Bạn nên chia nhỏ mục tiêu ra các giai đoạn cần phải thực hiện khác nhau. Đồng thời liệt kê những phương pháp và nguồn lực vận dụng để hoàn thành tốt. Quy trình hiện thực hóa có thể đặt ra theo tuần, tháng, quý, năm.
Khi tiến hành mục tiêu cũng cần kiểm tra mức độ đạt được như thế nào, tiến độ đúng như dự tính hay chậm đi nhiều. Bạn tìm kiếm cách thức để rút ngắn được thời gian và có cần phải điều chỉnh gì hay không.
Bí quyết xác định mục tiêu hiệu quả
Tham khảo bài viết cung cấp tới mọi người biết về mục tiêu Smart là gì và cách thực hiện như thế nào cho đúng. Đối với các cá nhân, doanh nghiệp cần sử dụng những nguyên tắc này để hoàn thành mục tiêu sắp tới thì cần phải hiểu rõ những nội dung này.
